Liderazgo para el cambio

Presentaci贸n En la actualidad las empresas conceden gran importancia a la identificaci贸n y adiestramiento a directivos, supervisores y colaboradores en general en todas sus jerarqu铆as. Realmente, gran parte de la selecci贸n y capacitaci贸n est谩 dedicada al liderazgo; el 茅xito o el fracaso depende, en gran medida, de la calidad y efectividad de sus l铆deres. En opini贸n de la mayor铆a de analistas, la diferencia fundamental entre una empresa pr贸spera y una que fracasa se debe al liderazgo.

Todos los tipos de organizaciones, negocios, industrias e instituciones gubernamentales, admiten sin excepci贸n alguna, la importancia de la direcci贸n y la de sus l铆deres.

Investigaciones demuestran que el cincuenta por ciento de las nuevas empresas fracasan en los dos primeros a帽os de existencia y apenas un tercio logra sobrevivir cinco a帽os. En la mayor铆a de los casos, esto se debe a una falta de liderazgo eficiente.

Por esta raz贸n este taller le ayudar谩 a definir claramente el rol que usted debe desarrollar como l铆der organizacional y el impacto que este rol tendr谩 en su vida personal y en la organizaci贸n. Este taller ser谩 totalmente pr谩ctico y orientado a una vivencia personal y grupal que permita modificar nuestro actual para lograr una orientaci贸n l铆der de grupo.

Metodolog铆a Se busca la integraci贸n grupal, desarrollando actividades de aprendizaje significativo para desarrollar la motivaci贸n y actitud de aprender y compartir experiencias.

Esto significa que, adem谩s de la t茅cnica expositiva, se desarrollar谩n actividades de participaci贸n individual y grupal, bajo el esquema de participaci贸n activa, exposici贸n de experiencia vividas y definici贸n de compromisos de trabajo.

Objetivo Ofrecer, a trav茅s de principios, orientaciones e ideas, la posibilidad de incrementar la productividad, mediante el ejercicio de un liderazgo gerencial efectivo, orientado y que brinde resultados tangibles en la organizaci贸n.

Dirigido a: Personas que tengan bajo responsabilidad la coordinaci贸n y supervisi贸n del trabajo de otros. Entre ellas, gerentes, jefaturas formales, equipos de trabajo, comit茅s y grupos de diversa 铆ndole.

Duraci贸n: El seminario se desarrollar谩 en 6 horas de instrucci贸n.

Costo: 100 000 colones por persona para grupos de 15 personas.

Incluye: Profesional en el 谩rea grado m铆nimo licenciatura. Materiales de la actividad.

Contenido 1. El liderazgo organizacional
Nociones y naturaleza del liderazgo. Liderazgo en la gesti贸n administrativa. Autoridad por posici贸n vs autoridad por carisma.

2. La comunicaci贸n y la motivaci贸n del personal
La comunicaci贸n a trav茅s de la palabra hablada y escrita. T茅cnicas para mejorar la comunicaci贸n con el jefe y compa帽eros de trabajo. Sugerencias para incrementar la eficacia de la comunicaci贸n. Importancia de la comunicaci贸n no verbal.

3. Liderazgo Toma de decisiones y responsabilizarse de ellas.
Tipos de l铆deres. Actitudes de un l铆der. El liderazgo participativo. Ventajas del liderazgo participativo. Caracter铆sticas de un l铆der eficiente.

4. El trabajo en equipo
Formando equipos. T茅cnicas para formar equipos exitosos. Desarrollo de equipos.

Liderazgo para el cambio

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